【網路熱賣產品】超有效授權術~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 成功授權+有效用人=無限商機！
6個有效授權的步驟－－不僅簡單，而且立即可行！只要付諸實踐，你就能得到輝煌的職場生涯，
還能在下班後擁有更多時間和精力，投注熱中的活動。約翰．瓊斯和約翰．詹姆士與一般表兄弟不同，他們在同一天出生，相貌和行為都像極了雙胞胎。不論是課業還是運動，成績都不分上下。大學畢業後，他們娶了一對雙胞胎姊妹；在同一時間成家、同一間公司找到工作，一切似乎都很美滿。但兩人獲得升遷後，際遇卻逐漸有了不同，而差異還越來越大：哪裡便宜例如，瓊斯總是會享用豐富的早餐之後才出門，然後準時回家和家人吃晚餐。詹姆士的一天卻沒有那麼規律，事實上，他的行程好像大爆炸，為了早點抵達辦公室，他經常不吃早餐，回家時間也總不固定。年終募集瓊斯依然保有休閒活動：打高爾夫、閱讀、帶小孩去露營。詹姆士卻因公事太多，很少把時間投注在想要做的事情上。在工作時，瓊斯似乎總是和團隊成員有說有笑；他參與了多項公司和社區的活動，也樂於教導別人。詹姆士則沒有時間給別人，就算他有空閒，也沒有剩餘的精力。漸漸的，他唯一渴望的就是一天結束，可以回家倒在床上……常抱怨事情多到做不完？員工老是無法如期完成你交代的任務？
你，還在事必躬親嗎？
別落伍了！學會聰明用人和授權，事情不團購熱門產品用自己做也能搞定！★「授權」主題，無論是對公司的上司或下屬，都十分符合需求。成功的授權、有效的用人，便能創造無限商機！★以故事的風格陳述企業用人的方法，不僅有巧思又淺顯易懂。★內頁教授「成功授權步驟」，並分享「成為有效授權者的好處」：可以放辦公桌上、記事本裡或者貼在冰箱、佈告欄上，小巧實用。限定產品有效授權的六個步驟：開店送禮推薦1事先準備。流行2清楚界定必須完成的工作。內容要詳細。請部屬對你複述其中的內容，以確定他充分了解。3清楚訂出工作必須完成的時間表。4界定工作者能夠使用的權限等級。第一級：建議的權限
第二級：告知和開始的權限
第三級：行動的權限人氣商品5設定檢查站，與工作者討論進度，並在必要時給予指導。剛開始會談的次數要多一點，然隨著工作趨於熟練而減少次數。6安排簡報時間，討論哪裡做得很好、哪裡需要改進，以及從中學到了什麼。開箱文有效授權的優點
． 增進工作績效
． 解除過勞的狀況
． 增加自信
． 減少失誤
． 增進同仁的關係
． 培養工作能力
． 製造指導、教育的機會
． 減少工作量開箱炫耀文
． 建立團隊精神
． 提高員工士氣
． 減輕壓力
． 確保優越的成果
． 使你和部屬及時完成更多事情
． 是為工作重新灌注精力與熱情的關鍵
． 將會改變你的生命這六個有效授權的步驟不僅簡單，而且立即可行。只要付諸實踐，你就能得到輝煌的職場生涯，而且有更多時間和精力投注在下班後最熱衷的活動上。成為有效授權者的好處：
◆ 有更多時間
◆ 幫助自己專注最重要的事情上
◆ 部屬增加能力和自信
◆ 有機會表示肯定
◆ 表現不佳者會留下清楚的紀錄
◆ 確保成果豐碩精選作者簡介唐娜．潔內（Donna M. Genett, Ph.D.）潔內博士是心理學家、組織發展顧問，也是美國顧問公司GenCorp的總裁，十六年來始終在鑽研如何大幅造福組織與員工的職業生涯。她提供的諮詢重點是提高工作績效、生產力和利潤。擅長的領域包括高階教練、提升團隊績效、組織設計和營造、製程合理化、策略計畫、接班人計畫，以及訓練與發展。潔內博士說話的語調輕快，不論授課主題是領導力、授權、管理效率，還是建立團隊，都同樣言之有物，活潑娛人。她的客戶層面廣泛，包括多家知名公司，例如Weyerhaeuser、Nextel Bemis、Manufacturing等等。著有Help Your Kids Get It Done Right at Home and School!:Building Responsibility & Self-Esteem in Children。
商品訊息簡述:
作者： 唐娜．潔內
新功能介紹- 譯者： 李毓昭
- 出版社：晨星
新功能介紹 - 出版日期：2008/12/10
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
半路竟遇「江湖傳說」！亮點讓網友全讚嘆：最高境界
「小姐，你的安全帽怎麼和別人不一樣？」一名網友在臉書分享一張照片，眼前有趣的畫面讓他不禁讚嘆像是「看到江湖傳說...網購達人」，短短一天就引來1.5萬人按讚觀看，還有人笑說這是「以假亂真的最高境界」！
一位網友將這張超有趣的照片發布到臉書社團「爆料公社二館(官方粉專專屬)」，照片中可以看到有對騎著機車的情侶，坐在後方的長髮女子雙手環抱前方的騎士，正在路口等紅燈。
乍看之下是一張普通的照片，沒想到仔細一看，後座女子頭上的竟然不是安全帽，而是「綠色花盆」！這也讓原PO讚嘆「居然讓我親眼見到江湖傳說...」。其他網友發現亮點後也瞬間爆笑，直說「我認真看了一下才發現亮點」、「不講沒發現呀」、「這造型很前衛」、「 最新流行安全帽」。
雖然有趣，但提醒民眾騎車上路還是要注意安全並遵守規定。根據「道路交通管理處罰條例」第31條第6項規定，機器腳踏車駕駛人或附載座人未依規定戴安全帽者，處駕駛人新臺幣500元罰鍰。
另外在「道路交通安全規則」第88條第2項規定中也對安全帽有所規範，除了帽體要貼有檢驗合格的標誌或梅花型S產品安全標誌外，配件也需齊全，不可有毀損；配戴安全帽時要繫緊扣環、貼合頭型，不可上下左右晃動或遮蔽視線。
實習編輯／陳沛錡
軟銀擬投資WeWork最多200億美元 持有半數股權
外電報導，軟銀 (4689-JP) 有意投資 150 至 200 億美元於新創企業 WeWork，持股達 50%。WeWork 是一家資金充沛的共享工作空間提供商，總部位於紐約。
據報導，軟銀的投資資金來自其 920 億美元規模的願景基金 (Vision Fund)，由日本企業家和投資者孫正義 (Masayoshi Son) 領導的超大型風險投資基金。
WeWork 對報導拒絕發表評論。
軟銀目前已擁有 WeWork 約 20% 的股份。該公司於 2017 年 8 月對該公司投資了 44 億美元，其中 14 億美元用於協助 WeWork 在中國、日本和東南亞擴張。
今年 8 月，WeWork 透過發行可轉換債券再向軟銀籌集了 10 億美元。與此同時，WeWork 向幾家媒體披露了財務報告，其營收在 2018 年上半年翻了一倍，達到 7 億 6380 萬美元，虧損增至 7.23 億美元。
就其本身而言，軟銀似乎對房市新創科技有著特殊的渴望。它不僅是 WeWork 的主要股東，而且還向 Opendoor、Compass、Katerra 和其他企業投資了大量資金。
上月，願景基金以 4 億美元的價格投資房屋買賣平台 Opendoor。同一天，它參與了 Compass 的 4 億美元融資，這是一家估值 44 億美元的房產經紀公司。至於 Katerra，軟銀在 1 月為這家建築科技業務企業注入 8.65 億美元。
WeWork 由 Adam Neumann 和 Miguel McKelvey 於 2010 年創立，迄今為止已經籌集近 50 億美元的債務和股權融資。它 2017 年估值為 200 億美元，儘管今年夏天稍早時估計其估值將因軟銀新資金而增至 350 億至 400 億美元間。400 億美元的估值將使其成為僅次於優步的美國第二大最有價值的獨角獸新創企業。
WeWork 在 23 個國家的 287 個地點擁有超過 26.8 萬名會員。
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