【開箱文】管理大未來：新管理正在淘汰舊商業~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 世界第一流策略思考家、「核心競爭力」概念首倡者最新鉅作！
這是一本既像思索「管理」這件事過去與未來的寫實小說；又像一部充滿無限延伸章節的全新商業世界預言。
這也是一本獻給夢想家和行動家的書。這本書要堂堂宣布：就在這個世紀，有種改革管理的新風潮將要（也正在）發生，而它將要席捲未來的商業及競爭世界。
寫這本書的人在1990年代創建了諸如「核心競爭力」、「策略意圖」等至今仍流行常新的管理路標；到了2007年，他要更全面性的顛覆所有關於你對「管理」、「組織」，「企業與人」的傳統成見。
曾被《經濟學人》譽為「世界第一流策略大師」的蓋瑞．哈默爾（Gary Hamel），在他這部走訪許多當代創新企業、爬梳管理網路熱銷學年鑑與源頭的縱橫之作中，他將大聲主張：我們需要「管理的創新」，讓公司不再受限於十九世紀傳統管理學的舊典範。
他還將帶領你看一看：
一家讓各地方員工小組自行決定本店該進什麼貨、該請什麼人、該做那些市場行動的連鎖超市。
一家以「Gore-Tex」布料專利而得名的戈爾公司，它們的組織內部為什麼可以幾乎沒有中階經理人，而永遠只有「自由參加與退出」的小團隊。
還有現已名震網路江湖的搜尋專家Google，他們到底怎麼管理「全世界最聰明的員工」？又怎麼可連續不間斷的創新、發明？
這些公司怎麼突破傳統管理學2019熱銷產品的「控制，否則會導致無效率」的邏輯？
這些公司的熱銷排行榜做法又給了關心「組織是否一定要這樣設計」、「變化是否永遠讓『管理者』疲於奔命」的你，什麼樣的啟示與勇氣？
不管你是不是管理者或決策者，讀了這本書你一定不得不開始思考你每天工作與「公司」這件事的意義；而那些「控制狂」與官僚主義者，看了這本書將必然感到惶恐與害怕。
正如《金融時報》的書評所言，大師杜拉克在世也一定會比價愛上這本書；在這本才思四溢、處處驚奇的管理「探索之書」（或是故事書、重要趨勢指南、革命宣言，隨你怎麼定義，總之它不是一本談「最好管理」的標準答案書）中，哈默爾的思考與見證將引導所有讀者，共同參與這場必將發生的「管理大未來」！
作者簡介蓋瑞．哈默爾（Gary Hamel）自1983年便任職於倫敦商學院（London Business Schoole），現為該校策略與國際管理客座教授，同時也是「管理創新實驗室」（Management Innovation Lab）的共同創辦人，這是一個由頂尖商業思想家和先進企業共同組成的聯盟，致力於打造管理的未來。
哈默爾是全球最有威望的管理學先驅之一。《經濟學人》（The Economist）封他為「世界第一流的策略大師」;《財星》（Fortune）把他譽為「全球頂尖的企業策略專家」。《金融時報》（Financial Times）則稱哈默爾為「無人能出其右的管理創新者」。《第五項修練》的作者彼得．聖吉（Peter Senge）則讚譽他是「西方世界在策略領域最具影響力的思想家」。
曾經進入許多知名企業董事會擔任顧問的哈默爾，有件出名的故事是他帶著手機大廠諾基亞的一群主管到倫敦都會區中的國王路（King’s Road）「逛街」，原來「他希望這群主管了解，今日手機的功能已不全是電話，而是一種時尚飾品。過了幾個月後，諾基亞便推出一系列華麗奪目的彩色手機。」（摘錄自著名英倫管理學人查爾斯．韓第〔Charles Handy〕的《大師論大師》一書）
哈默爾發明出「策略意圖」（strategic intent）、熱門產品「核心競爭力」（core competence）、「產業革命」（industry revolution）等知名觀念，改變了全球的管理語言和實務。
哈默爾之前的著作《啟動革命》（Leading the Revolution，天下文化出版）和《競爭大未來》（Competing for the Future）曾登上各個管理書籍排行榜，並翻譯成二十多種語言。過去二十年間，哈默爾在《哈佛商業評論》上發表了15篇文章，其中有五篇榮獲素負盛名的麥肯錫卓越獎（McKinsey Prize for excellence）。他也經常在《華爾街日報》、《財星》、《金融時報》和全球其他許多財經報章雜誌發表文章。
哈默爾本人也應用專長創辦了策士（Strategos）公司，該公精選司主要業務是幫助客戶發展革命性的策略，目前他擔任該公司的董事長。此外，哈默爾也是世界經濟論壇（WEF）的成員。他的電子郵件是：gh@managementlab.org。
比爾．布林（Bill Breen）限時商品《高速企業》（產品Fast Company）創刊資深編輯和資深專案編輯。該雜誌自從1995年11月創刊以來，榮獲無數獎項（其中包括兩座國家優良雜誌獎），並贏得企業領導人和創新者的熱列支持。布林的文章深入該雜誌的核心主題：領導、策略、創新和設計。他走遍全美對企業人士演講，也曾上過CNN、福斯電視台（Fox）、CBS和全國公共廣播電台。他畢業於科羅拉多學院，擁有都柏林大學的碩士學位。他和妻子及子女住在麻州克勞塞斯特市。
譯者簡介廖建容周年慶國立中山大學外研所畢業，譯有《律師本色》，合譯有《重新想像！》等書。
楊美齡台灣大學商學系畢業、奧克蘭大學電腦系畢業。曾任中國石油公司會計管理師。譯作有《穩健理財十守則》、《漫步華爾街》、《策略遊戲》、《組織遊戲》、《電子精英》、《富比士二百年英雄榜人物》、《談判其實很Easy》、《別怕換老闆》、《可樂教父》、《致勝的答案》（合譯）、《信心》（以上皆由天下文化出版）等。
周宜芳熱門商品台灣大學國際企業系畢業，英國劍橋大學經濟學研究所研究。曾服務於金融業，亦曾任天下文化編輯，現為自由譯者。譯有《我家小孩會理財》、《至尊男症候群》，合譯有《長尾理論》、《18位諾貝爾經濟學家的故事》（以上皆為天下文化出版）。
商品訊息簡述:
作者： 蓋瑞．哈默爾、比爾．布林
新功能介紹- 原文作者： Gary Hamel，Bill Breen
- 譯者： 廖建容、楊美齡、周宜芳
- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2007/10/25
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
唐詩宋詞難不倒 林燈詩文背誦冠軍笑拿獎金2萬 | 文教新訊 | 文教 | 聯合新聞網
林燈文教公益基金會主辦「第二屆林燈詩文背誦比賽」從372位報名學生中，初選出79名學童進入決選。背誦比賽今進行決賽暨頒獎典禮，中保集團總裁林孝信、副總裁林明昇、中保副董事長林建涵以及林燈文教公益基金會執行長林純美特別出席頒獎、勉勵參賽選手。主辦單位表示，這是基金會第二年舉辦詩文背誦比賽，鼓勵學生深入了解、學習中華文化經典作品，進而提昇文學素養。. } }); } 背誦比賽分初賽和決賽兩階段進行，設立高中職組（含五專一至三年級）、國中組和國小組（五、六年級）三個組別，所有設籍宜蘭縣或就讀宜蘭縣各公私立高中職、國中、國小的學生，皆可報名參加，每組取冠軍一名，分別獲得冠軍獎金搶先看哪裡便宜2萬元。林燈基金會指出，今年的報名人數高達372人，足足是去年第一屆比賽的兩倍之多，其中高中職組報名人數超過兩百人，特別踴躍。今日決賽結果，三組奪冠學生分別是中道中學王煒博 、羅東國中彭嵩華和北成國小莊凱鈞。王煒博是去年高中組第三名，他說自己平常在暢銷排行 超人氣產品課堂上並不擅長「背書」，但他從去年的比賽學到，只要充分了解作品的背景，自然投入情感，正常發揮就會有好表現。國中組冠軍的彭嵩華表示，自己為了比賽，請媽媽幫他特訓，每天背一篇古文。國小組的莊凱鈞第一次參賽就摘冠，原來莊凱鈞的姊姊是去年國中組第一名，特別提醒他除了「背」，還要注意肢體語言。林燈基金會表示，本屆比賽指定的文學作品和去年大致一樣，選自唐詩、宋詞、散文、新詩，包括詩經蓼莪、短歌行、蘇東坡的念奴嬌－赤壁懷古、中庸、大學等等，不論是國小組、國中組或高中職組，分別都要背熟大約2700多字的經典。為獎勵參與競賽的選手，所有入圍決賽的選手們都有「優選獎金」2000元以及獎狀。中保集團副總裁林明昇強調，舉辦詩文背誦比賽，意在鼓勵孩子們積極接觸流傳千百年的經典文學，並融會貫通。林明昇說，背誦之前，得先理解文字的發燒好康特惠活動情感，明白詩文的創作背景，自然而然就能把這些優美的詩文刻畫在腦海中，內化成人生一輩子的寶藏，這些收穫遠比獎金更珍貴。林燈文教公益基金會成立30年來，致力培育宜蘭學子，作育英才，提攜後輩，除每學期頒發「獎助學金」外，也設立「宜蘭青少年專長暨潛力培育計畫」，並設立「林燈文學獎」，鼓勵學生創作，揮灑創意。中保集團總裁林孝信、執行長林純美、副總裁林明昇、副董林建涵和高中組得獎者合影。中保提供 分享 facebook 中特賣會折扣情報保副董事長林建涵和國小組得獎者合影。中保提供 分享 facebook
義美奶茶升級版上市 網推：童年神物
記者馮珮汶／綜合報導
奶茶戰場真的是競爭很激烈！有網友日前在逛超商時發現，被封為銷售「奶茶霸主」的義美奶茶推出了新商品，標榜100%使用台灣生乳，一瓶要價40元，據說新版鮮奶茶不會過甜，還有人說這以前是「鋁箔包」，勾起小時候回憶。
奶茶風潮總是時隔一陣就會風行起來，最近在超商可看到像是光泉60％重乳奶茶、小時厚奶茶、全家自有品牌鮮奶茶等，都是銷售前幾名的商品，其中義美因為用料實在，更是常常變成網友用「新台幣下架」的常勝軍。
▲義美鮮奶茶。（圖／取自全家臉書專頁）
有喝過的網友說，喝起來沒有好市多的這麼甜，而且奶味跟紅茶很平衡，不少人也直呼想買來喝喝看。還有眼尖的人分享說「這以前是鋁箔包超好喝」、「小時候超愛」、「童年神物」。
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