【商品】創新求存:黎智英事業與生活的創新之道~熱賣好書





 





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商品訊息功能:


商品訊息描述: 現實世界風高浪急,


這不是一個苟且偷生的時代。


你不能再用昨日的省錢王腦、昨日的想法面對今天。


若是你不能每天洗心革面,讓自撿便宜購物己煥然一新,


那麼明天便不屬於你,再回頭已是百年身。

知名經濟學家張五常曾說黎智英「其言行按著時代的節奏,其動靜按著時代的脈搏,他代表我們的時代,我們不了解黎智英,是因為不了解我們自己的時代。」

想在當今時代求存,黎智英面對事業與生活的創新之道,絕對是我們最具參考價值的指標。

變化快速的全球網路世界,作者在本書暢談他面對事業及生活的處世之道。唯有天天創新,才能在瞬息萬變的社會及市場存活。因此從個人的內心開始,追求信仰,創造每天快樂的心情,到個人工作上的創新,以至企業的創新,如此才是網路世界的處世之道。

折價券代碼全書分為三篇,第一篇為「網路世界,創新求存」,面對不能苟且偷生的時代,書寫網路世界的本質,不管個人或企業,為何需要以創新為生存的主軸。 在這個年代,做生意的再也沒有安樂飯可吃了。今日的市場的確是長江後浪推前浪,想不被激流淹沒,便只能站緊創新的衝浪板跟浪潮搏鬥。創新不是一條安穩的船,風平浪靜中無法誕生偉大的創新。

創新不是閉門造車,靈感不是來自內在的思考。沒有外界新事物的刺激,只是將舊有的知識重新整理、將舊概念回收翻新(recycle),是無法產生創新的靈感。只有透過與外界互動省錢大作戰才可以發現新知識。

第二篇為「靈魂洗禮,創心世界」,在極速的資訊時代,為何要找到自己心中的信仰,身心如何安頓,在拚事業與顧家庭之間如何找到平衡點。省錢妙招黎智英認為,只要做事夠拚命,成功是不難的。事業有成雖然不難,然而想在做事拚命與做人得宜之間拿捏平衡卻是非常困難的。倘若成功的代價是犧牲家庭溫暖、夫妻感情和兒女親情,你還會拚搏嗎?

面對網路時代的時間壓迫感,他的解藥之一是信仰。宗教信仰可以帶給我們人生的意義和目標,帶來精神上的寄託。不過也並非只有宗教信仰才能帶來精神的寄託,視工作為創作,給別人提供更好的貨品,更大的效益,或是替人們提供更大的方便,或者透過工作探討和實現個人的天賦和能力,以這些為人生目標,都是很好的精神寄託。

上班族省錢大作戰第三篇為「風暴世界,驚恐中樂觀」,變動快速的全球化世界,看黎智英如何以他獨特的觀點解讀世界經濟。金融海嘯席捲全球,網路世界讓每個人都無法置身事外,牽一髮動折扣情報省錢達人便宜團購全局。黎智英以獨特觀點,解讀國際金融面貌。

知名經濟學家張五常評黎智英其人為「其言與行按著時代的節奏,其動與靜按著時代的脈搏」,因此這樣人的世界解讀,又怎能不精采呢?

本書特色獨特的黎式觀察,不管在理性(經營面)或是感性(家庭生活面),都是馬力十足的法拉利書寫。

作者簡介

黎智英

1948年出生在貧窮的廣東農村,十二歲那年,他乘著舢舨船偷渡到香港,進入成衣工廠當童工,月薪八美元。 他一路經營自己,做到成衣廠的經理,卻因公司的一場記過處分,下定決心自己創業。
1981年成立佐丹奴(Giordano)成衣連鎖店,快速打響名號。獨創快速交貨系統(Speed-sourcing),美國的Wal-Mart和GAP、英國的Next和FRENCH CONNECTION、義大利的BENETTON、日本的Fast Retailing 都曾學習其經營模式。
1989年創辦《壹周刊》(Next),正式進入媒體事業。
1995年繼發行量破紀錄達到15萬本的《壹周刊》後,又創辦《蘋果日報》,發行量超過70萬份,此時他擁有的財富已超過5億美元。
1995年6月創辦「蘋果速銷」(adMart),以線上零售為主,虧損10億港幣(台幣40億元)。
2001年創辦台灣《壹周刊》。
2003年創辦台灣《蘋果日報》。

省錢方法


商品訊息簡述:

  • 出版社:商周出版   
    新功能介紹
  • 出版日期:2010/01/10
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



中職/職棒生涯16年 高國慶投手丘初登板 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網
高國慶。 聯合報系資料照 分享 facebook 中職生涯邁入第16年,統一獅隊高國慶今晚在洲際棒球場「初登板」,對中信兄弟隊後援投1局,被敲兩安、是獅隊此戰唯一沒失分的投手好康平台比價撿便宜。. } }); } 這場比賽兄弟在後半段火力爆發,8局上打必買最便宜完取得19:7的大幅領先,獅隊為保留牛棚戰力,8局下讓高國慶接替投球。高國慶8局上在牛棚熱身,下半局登板,先被林明杰擊出安打,解決完王勝偉後,再被彌月送禮推薦熱賣商品英文王威晨敲安,但隨後接連讓吳東融、陳子豪擊出外野飛球出局,順利達成任務。獅隊此戰由洪心騏先發,投3局、失5分,接替的奧斯丁、林其緯特價產品人氣商品排行榜都有失分,第4任投手林威志投1局、失8分,高國慶是唯一沒失分的投手。


 鳳山溪再生水廠月底上線 南台灣工業搶水可望舒緩


2018年08月09日 上稿編輯: 賴溫狠 環境資訊中心記者 賴品瑀報導

內政部營建署宣布,再生水廠「鳳山溪廠」將在本月22日完工通水,「永康廠」也即將展開招標,加上「臨海廠」也在進度中,應能在今年招商完成,三個再生水廠未來可望穩定提供南台灣工業用水。

營建署署長吳欣修8日前往高雄的鳳山溪再生水廠視察,鳳山溪廠預定要在本月22日通水,從上月開始試運轉,並進行供水至使用端的測試。月底正式運作後,一期可每日供給2.5萬噸的再生水給臨海工業區,2019年8月底二期完工,則將可供應至每日4.5萬噸。


吳欣修表示,鳳山溪廠試運轉狀況順利,在之前南部乾旱時,為工業用水注入強心針,給了產業發展穩定性提供正向助力。

除了鳳山溪廠就要正式上線,另臨海、永康兩座再生水廠,也按進度進行中。臨海廠將在今年完成,規模為每日3.3萬噸,與鳳山溪廠皆是將供水給高雄的臨海工業區,營建署估,兩再生水廠每年將可為大高雄地區提供約1/3座南化水庫有效蓄水量之新興水源,可有效舒緩當地水資源供給的壓力。

而台南的永康再生水廠,將於本月中旬展開招標,永康廠計畫要供水給南科的高科技產業製程使用,第一期2020年7月底前提供每天8,000噸再生水、2023年提升至每天1萬5500噸。


營建署下水道工程處處長陳志偉表示,「公共污水處理廠放流水回收再利用示範推動方案」,共有152億的預算,除了這三座,還有計畫要在台南的安平再建一座、台中有豐原、福田二座,目前正在用水端討論需求與規劃中,將在2020年前見眉目。



這六座再生水廠,預定皆會是利用民生污水處理再生後作為工業使用。雖然並不能強制工業區使用、每度成本也將高於自來水7到8元左右,不過,陳志偉表示,再生水能穩定供應,且可依不同產業需求提供需要的水質,都是再生水贏過自來水的優勢;再者,基於企業社會責任,或是如南科已有環評要求,也都是工業購買再生水的原因,未來政府將盡力媒合。

營建署將再生水計畫視為「帽子戲法」,認為這些再生水廠是「隱於市」的都市水庫,未來可逐步將部分工業使用的自來水還給民生使用,減緩民生用水壓力。不過,陳志偉也解釋,水資源還需由水利署以「用水計畫」來調度,並非製造了再生水給工業,就直接等於民生用水會增加多少可用的水。







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