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商品訊息功能:
商品訊息描述: ！湯姆?畢德士再次重新界定商業思維好康報報禮物不能不逛！來嗆聲
從「產品」或「服務」品質而來的新附加價值愈來愈少，從另外某種東西而來的新附加價值則愈來愈多。那種東西叫做「經驗」，叫做「品牌塑造」，叫做「設計」。
！發願景
我們必須要致力於創造精采……豐富……強烈……新奇……的「顧客經驗」
設計無關喜歡不喜歡，而關乎熱情、感動、迷戀。設計是......企業靈魂之所在。
現在則是在品質上競爭；
未來，企業會在設計上競爭。
蘋果的幕後天才賈伯斯如是說：「對大多數人來說，設計只是虛有其表，其實不然。設計就是一切，設計是人工創造物的靈魂核心。」（！）
畢大師WOW系列，是企業改頭換面的重要指南；
裡頭無數一針見血、挑釁、深具啟發作用的觀念，將改變你慣常的工作方式。
本系列其他著作：領導?人才?趨勢作者簡介團購人氣產品湯姆?畢德士《經濟學人》稱湯姆?畢德士為超級大師。美國《商業周刊》說他是「企業最好的朋友和最壞的夢魘」。《財星》雜誌稱他為管理大師中的大師，並拿他和愛默生（Ralph Waldo Emerson）、梭羅（Henry David Thoreau）、惠特曼（Walt Whitman）、孟肯（H.L. Mencken）等人相提並論。埃森哲策略變革學院（Accenture’s Institute for Strategic Change）2002年發表一篇深度研究報告，湯姆?畢德士在五十名頂尖「商業知識份子」名單中，排名第二，僅次於波特（Michael Porter），領先杜拉克（Peter Drucker）。
2004年，《動見觀瞻人物：企業背後的智者和勇者》（Mover and Shaker: The Brains and Bravado Behind Business）的編輯，回顧馬基維利（Machiavelli）、摩根（J.P. Morgan）、威爾許（Jack Welch）等一百位商業思想家和實踐家的貢獻。裡頭如此總結畢德士的影響力：「將管理辯論從董事會、學界和顧問業，轉移到更廣大的全球聽眾之間，將之轉為媒體和經理人少不得的主食，在這方面，畢德士可能比其他人下更大的功夫。杜拉克著作較多，其觀念也經歷較長時間的考驗，但是身兼顧問師、作者、專欄作家、研討會講師、舞臺表演者的畢德士，他的活力、風格、影響力、觀念，已塑造出新的管理思維。」畢德士的第一本書是和華特曼（Robert J. Waterman）合著《追求卓越》（In Search of Excellence，1982年）。美國國家廣播電台在1999年，將《追求卓越》選為「二十世紀三本最佳商業著作」之一。Bloomsbury Publishing出版社2002年的一項意見調查，將它選為「史上最傑出的商業書籍」。繼《追求卓越》之後，畢德士還出版了一連串享譽國際的暢銷書：《熱愛卓越》（A Passion for Excellence，1985年，和奧斯丁〔Nancy Austin〕合著）、《亂中求勝》（Thriving on Chaos，1987）、《解放型管理》（Liberation Management，1992，時報文化）、《畢德士研討會》（The Tom Peters Seminar: Crazy Times Call for Crazy Organizations，1993）、《卓越210》（The Pursuit of WOW!，1994）、《Tom Peters談創新》（The Circle of Innovation: You Can’t Shrink Your Way to Greatness，1997），以及一系列以「再造工程」（Reinventing Work）為主題的著作──《耶！打想自己50招》（The Brand You50，1999）、《哇！發燒創意50招》（Project50，1999），以及《專業服務公司50招》（The Professional Service Firm50，1999）。2003年，畢德士和DK出版社合作，發表《重新想像！》（Re-imagine!: Business Excellence in a Disruptive Age）一書。試圖以活蹦亂跳的形式，呈現重大關念，「再造」商業書籍，上市後立刻成為國際第一的暢銷書。領導大師華倫?班尼斯（Warren Bennis）是唯一第一手接觸畢德士和杜拉克的人。他告訴一位記者：「如果說杜拉克發明了現代管理，那麼畢德士就是賦予現代管理生命。」的確，畢德士的事業生涯中，他最熱情的莫過於「熱情」這件事。目前他滿腔熱情於：女性當領導人；設計在產品和服務差異化中，扮演的極重要角色；創造足可和太陽馬戲團演出相提並論的顧客體驗；龐大卻未獲得滿足的女性和嬰兒潮世代市場。畢德士1942年出生於巴爾的摩，1974年到2000年住在北加州，現在和妻子蘇珊?沙金特（Susan Sargent）卜居於佛蒙特州一座1,600英畝的農場。獲有康乃爾大學土木工程學位，以及史丹佛大學企業管理碩士和商學博士學位。榮獲數個機構的名譽博士學位，包括莫斯科的國家管理大學（2004年）。1966年到1970年，在美國海軍服役，曾兩次派駐越南（海軍工程營成員），後調往五角大廈。1973年到1974年，出任白宮的反毒資深顧問。1974年到1981年，在麥肯錫顧問公司服務，1979年成為合夥人和組織效能實務負責人。畢德士是國際管理學院（International Academy of Ma熱銷商品nagement）、世界生產力協會（World Productivity Association）、國際顧客服務協會（International Customer Service Association）、品質與參與學會（Society for Quality and Participation）的會員。今天，他每年參與75場大型研討會（有一半在美國以外），並且親自或上網參與其他無數的學習活動。特惠年終募集
商品訊息簡述:
作者： 湯姆?畢德士
新功能介紹- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2007/09/28
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
嘉縣花2800萬二備金辦活動 二度送審議員怒批：應切腹 | 雲嘉南 | 地方 | 聯合新聞網
嘉義縣前縣長張花冠任內未經議會同意，動支第二預備金2800萬元辦地景藝術及歲末戶外公演惹議，3月議會臨時會遭決議保留，監察院糾正縣府虛列預算違法，為此，縣府重提此案送議會臨時會，今天上午議會聯審，財主單位說明監院糾正，若編明年預算恐排擠其他支出，國民黨團書記長李國勝議員怒批「以後再用預備金辦活動，主管應切腹自殺！」黨團原擬退席抗議，經主席緩頰，決議未來動支預備金要審慎，才通過聯審。縣府去年動支第二預備金900萬元辦地景藝術，又花1900萬元辦4場戶外藝術表演共2800萬元，3月議會聯審決算，國民黨團痛批縣府動支救苦救災錢，不同意，要求表決，主席陳柏麟交付表決，在場沒議員同意追認支出，最後議決保留，主計處長陳明儷說，預備金已執行，決算要重編，收回2800萬元； 文觀局長許有仁說， 配合故宮南院開幕花1900萬設10件地景藝術，未來不再編預算送禮酒推薦結婚送禮推薦做地景藝術。. } }); } 會後監察院糾正縣府虛列預算，縣府重提送議會，財稅局長蕭俊明及主計處長陳明儷說，依議會決議擬編入明年預算，但監院糾正不能虛列，編入恐排擠其他支出； 議員詹琬蓁說，她常質疑縣府虛列，縣府總回應財政困難，現在卻說明年不虛列，「監院不糾正就這樣下去，議員講的都是廢話？」； 議員王啓澧說，預備金是救命錢，縣府重新提案送審，原本要退席抗議。李國勝怒批，預備金是救苦錢，用預備精選優惠不能不逛金辦活動縣民觀感很差，未來財主單位有義務說明，「作縣長頭殼要靈光」，他原擬提附帶決議「若再用預備金辦活動主管要切腹自殺」，後經主席陳柏麟打圓場，他改口說，再用預備金辦活動一定對主管提出不信任案，最後同意通過，要求縣府動用預備金應審慎考量。嘉義縣政府財稅局長蕭俊明說，動支第二預備金2800萬元辦地景藝術及歲末戶外公演保留案，依議會決議擬編入明年預算，但監院糾正不能虛列，編入恐排擠其他支出。記者魯永明／翻攝 分享 facebook 嘉義縣政府主計處長陳明儷說，動支第二預備金2800萬元辦地景藝術及歲末戶外公演保留案，依議會決議擬編入明年預算，但監院糾正不能虛列，編入恐排擠其他支出。記者魯永明／翻攝 分享 facebook 嘉義縣議會國民黨團書記長李國勝議員怒批「以後再會員專屬優惠用預備金辦活動，主管應切腹自殺!」。記者魯永明／翻攝 享好禮分享 facebook 嘉義縣議員王啓澧說，預備金是救命錢，縣府重新提案送審，原本要退席抗議。記者魯永明／翻攝 分享 facebook 嘉義縣議員詹琬蓁批縣府經常虛列歲入。記者魯永明／翻攝 分享 facebook
熊出沒！專家：「裝死沒用」想保命就該這麼做...
近幾年不少登山客或員警在山區遇到台灣黑熊，專家說，台灣黑熊其實生性害羞，不會主動攻擊人，但如果是帶幼熊的母熊或受傷黑熊，攻擊就比較強。專家提醒如果真的遇到，傳說爬樹或躺在地上裝死是逃不了的，最好方法是不要驚慌，靜靜走掉。
除非是帶著幼熊的母熊或是受傷黑熊才有較高攻擊性，若在野外遇見的話，過去流傳爬樹或躺在地上裝死躲避，是行不通的，最好方法是靜靜退開，或敲打器皿將牠嚇走，才是平安脫困之道。
（封面圖／東森新聞）
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